近一階段，省健康養(yǎng)老公司按照省鹽業(yè)集團(tuán)加快拓展新業(yè)務(wù)的工作要求，圍繞做強(qiáng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，打造示范標(biāo)桿的發(fā)展目標(biāo)，探索康養(yǎng)與運(yùn)營(yíng)、文旅、醫(yī)療、教育、鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展新路徑，努力推動(dòng)從建設(shè)康養(yǎng)項(xiàng)目到發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，培育打造安徽健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”企業(yè)。
濱湖雅園醫(yī)養(yǎng)中心（效果圖）
高站位謀劃康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。省健康養(yǎng)老公司堅(jiān)定不移地摒棄地產(chǎn)思維，從粗放的跑馬圈地加杠桿，向精耕細(xì)作的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)尋求出路，七月份公司成立了康養(yǎng)事業(yè)部，奠定了該項(xiàng)工作的組織保障，通過“外引內(nèi)聚”快速聚攏力量，推進(jìn)工作；召開“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”研討會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)家政策，調(diào)研市場(chǎng)需求，摸排問題障礙，探索創(chuàng)新思路，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頭部學(xué)者、老師，尋找標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過頂層設(shè)計(jì)，擘畫聚焦投資、運(yùn)營(yíng)，試練產(chǎn)業(yè)真功夫。
高起點(diǎn)打造“康養(yǎng)+運(yùn)營(yíng)”。一方面，以濱湖雅園、六州雅園兩個(gè)項(xiàng)目為抓手，全面查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)與中鐵、復(fù)星、雅達(dá)國(guó)際等行業(yè)頭部企業(yè)、先行者交流、學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)難點(diǎn)，加快工作節(jié)奏，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，打通產(chǎn)業(yè)邏輯；另一方面，籌劃安徽省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，加入安徽省康養(yǎng)協(xié)會(huì)，并與省內(nèi)一批如九久夕陽紅、霞光、億帆等康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)公司尋求合作，通過股權(quán)投資、運(yùn)營(yíng)合作等方式，跟蹤、儲(chǔ)備了一批投資類、運(yùn)營(yíng)類康養(yǎng)項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)接安徽城市管理職業(yè)學(xué)院安徽省健康養(yǎng)老學(xué)院，洽商產(chǎn)學(xué)研合作，借助科學(xué)專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的外力快速發(fā)育，并逐步形成內(nèi)力。
高質(zhì)量推進(jìn)“康養(yǎng)+”。立足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，分析市場(chǎng)需求，項(xiàng)目建設(shè)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合雅園系產(chǎn)品定位，全面推動(dòng)醫(yī)療、文旅、教育、鄉(xiāng)村振興，與各行業(yè)頭部尋求合作，如安徽省中醫(yī)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)、合肥市人民醫(yī)院、環(huán)球文旅集團(tuán)、安徽省老年大學(xué)、中科中谷、觀星農(nóng)業(yè)、農(nóng)道等。
六州雅園護(hù)理院（效果圖）
下一步，省健康養(yǎng)老公司將按照“打造康養(yǎng)品牌—做優(yōu)康養(yǎng)產(chǎn)品—做強(qiáng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，打好生態(tài)牌、念好運(yùn)營(yíng)經(jīng)、走好產(chǎn)業(yè)路，持之以恒促進(jìn)“康養(yǎng)+”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，加快構(gòu)建具有自身特色的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。