在十幾名依次上場(chǎng)的演講者身后，正端坐著一排年輕人，他們認(rèn)真聆聽，謹(jǐn)慎打分......近日，為創(chuàng)新選人用人機(jī)制，發(fā)掘內(nèi)部優(yōu)秀人才，地產(chǎn)集團(tuán)開展了成本管理部部長崗位的公開競聘工作。
本次競聘呈現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是逐級(jí)提拔變跨級(jí)競聘。打破只有低一層級(jí)人員才能參與競聘的傳統(tǒng)，相關(guān)條線的主管及項(xiàng)目中層正職也可參與部門負(fù)責(zé)人崗位的競聘，不同層級(jí)的員工同臺(tái)競技，更多優(yōu)秀人才有了展示自我的機(jī)會(huì)。二是競聘考場(chǎng)變教學(xué)課堂?，F(xiàn)場(chǎng)除面試評(píng)委和競聘人員外，創(chuàng)新地增加了十名職工代表評(píng)委，他們都是從各部門年輕員工中篩選出來的，既參與民主打分，又學(xué)習(xí)競聘流程、感受競爭氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是少數(shù)角逐變?nèi)河⒏偧肌１静咳藛T積極響應(yīng)，項(xiàng)目人員踴躍參與，“85后”青年競聘者人數(shù)過半，16名競聘人員均展現(xiàn)出了積極進(jìn)取、奮勇爭先的精神面貌。
地產(chǎn)集團(tuán)將總結(jié)此次競聘的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新干部人才隊(duì)伍建設(shè)模式，拓寬選人用人渠道，擴(kuò)展職工成長通道，充分激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生活力，打造一支高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。