1月29日，省城市更新等三家公司召開2024年工作務虛會，謀劃工作思路，凝聚發展共識，匯聚高質量發展的強大合力。省生態環境集團總法律顧問、董事會秘書、三家公司副董事長（主持董事會工作）戴斌出席會議并講話，三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經理王成民主持會議。三家公司專職董事、領導班子、各部門、各項目公司負責人參加會議。
會上，各項目公司、各部門負責人聚焦主業主責，圍繞2024年工作計劃、重點任務、重點項目交流發言。三家公司領導班子結合分管領域，研判形勢、剖析問題、謀劃思路，為公司高質量發展建言獻策。
會議對三家公司2023年工作給予充分肯定，同時要求，2024年，三家公司要找準定位，要按照向城市更新轉型的主體地位，融合康養與地產兩大產業的思路，加快布局拓展康養運營、建投、城市運營等新業務，打造綜合性建投運營一體化的綜合型城更企業。要明晰路徑，做到輕重結合，協同發展，不斷降低重資產，提高輕資產運營比例，同時推動與省生態環境集團相關板塊的聯動協同發展。要抓住重點，以問題為導向，不斷優化組織架構與職能調整，持續加大對合肥重點區域、六安等深耕區域的拓展力度，全力解決歷史遺留問題，強化科技創新能力與政策研究能力，突出業績與干部考核，營造公平公正、溫暖和諧的企業氛圍。
會議強調，要創新機制，不斷優化完善“三重一大”決策機制，深化三項制度改革，使干部職工能上能下、能進能出，收入能增能減。要理順管控，注重建立現代企業制度，完善法人治理結構，打造價值型總部，提升職能部門專業水平與管理能力。要做實業績，以業績贏得尊重，尋求發展，不斷完善考核機制，做好風險把控。要降本增效，牢固樹立過緊日子的思想，切實提升精細化管理水平和工作效能。要提升能力，進一步提升創新能力、專業能力、執行能力以及帶團隊能力，讓個人能力與企業能力同頻共振。要齊心協力，堅持同題共答，以建設性心態參與到公司轉型發展，為省生態環境集團高質量發展作出新的更大貢獻。
