7月28日上午,工程公司在孵化基地14樓會議室召開化解矛盾風(fēng)險維護(hù)社會穩(wěn)定專題會。會議由公司黨總支書記、執(zhí)行董事甘霖主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子
2025年上半年,工程公司錨定年度目標(biāo)任務(wù),在市場競爭中主動作為,于改革創(chuàng)新中蓄力突破,主要經(jīng)營指標(biāo)全面完成 “時間過半、任務(wù)過半”,
為深入貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,充分動員和引導(dǎo)廣大員工積極投身科技創(chuàng)新工作,全面推動2025年公司各項科技項目高效落地,7月18日上午,
為有效應(yīng)對建筑行業(yè)新形勢下的成本管控挑戰(zhàn),全面提升項目管理團(tuán)隊精細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理能力,增強(qiáng)項目效益與企業(yè)核心競爭力,工程公司于7月18日
為進(jìn)一步擰緊成本管控鏈條,提升項目盈利質(zhì)效,工程公司組織召開了2025年第二季度項目成本分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)
7月17日上午,根據(jù)集團(tuán)公司黨委及公司深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作安排,為教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識,筑牢廉潔從業(yè)的思